Unternehmensberatung
Modellierung von Geschäftsprozessen
Organisationswachstum reduziert häufig das funktionsübergreifende Verständnis von Unternehmensprozessen, fördert organisatorische Silos und vergräbt wertvolles institutionelles Wissen.
Wir können helfen:
Gemeinsam erstellen Sie ein klares Bild Ihrer organisatorischen Prozesse im Unternehmen
Bewerten Sie Ihre Arbeitsabläufe und zugehörigen Aufgaben in einer grafischen Darstellung
Verstehen Sie die Notwendigkeit der Automatisierung und verhindern Sie, dass redundante Aufgaben die kostbare Zeit Ihrer Mitarbeiter beanspruchen
Verbessern Sie Ihre Prozesse für mehr Leistung und zukünftige Erweiterung
Entdecken Sie Möglichkeiten, die Kraft der digitalen Transformation zu nutzen
Stammdatenverwaltung
Zu einem guten Stammdatenmanagement gehört es, den wahren Geschäftswert von Daten zu erkennen und ihre Quellen effektiv zu verwalten, um eine zentrale Quelle der Wahrheit “single point of truth” zu schaffen.
Wir können helfen:
Verbessern Sie Ihre Datenqualität und erzielen Sie dadurch niedrigere Betriebskosten
Starten Sie Ihre neuen Produkte schneller und sicherer
Liefern Sie hervorragenden Service
Stellen Sie sicher, dass die Vorschriften zur Datenintegrität und zum Datenschutz eingehalten werden
Qualität & Regulierung
Trotz behördlicher Richtlinien, wiederkehrender Audits und laufender Schulungsaktivitäten haben Unternehmen weiterhin Probleme mit der Integration von Systemen, um eine effektive und effiziente Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen.
Wir können helfen:
Wir bieten für Sie beratende Unterstützung für systemunterstützte QA / RA Prozesse und Einhaltung der sich laufend ändernden Vorgaben
Wir führen freiwillige Compliance-Audits durch
Wir identifizieren ihre Compliance-Risiken
Wir zeigen Ihnen wie Sie bezüglich FDA-Warnungen vorbereiten und agieren sollten
Minderung der mit Fusionen und Übernahmen verbundenen Risiken